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Une expertise conseil specialisée pour vous accompagner dans la réussite de votre projet Une expérience de 10 ans Notre cabinet est spécialisé dans le domaine du redéploiement du personnel pour l’industrie pharmaceutique. Depuis plus de dix ans, Matthieu Peraldi et Jérôme Eymard, fondateurs de SalesWay, ont eu à travailler sur de nombreuses réorganisations d’importance (plus de 500 visiteurs concernés). La diversité des contextes (diminution ou augmentation d’effectifs, avec ou sans plan social, affectation manuelle ou affectation théorique, ...) a permis à SalesWay de disposer d’une expertise unique de ce type d’approche pour l’industrie pharmaceutique en France. Des algorithmes puissants au sein d’outils éprouvés Basés sur une grande maîtrise des systèmes de gestion de base de données, nous avons développé des outils qui nous permettent de réaliser la chaîne des étapes de calcul en un temps record. Une fois les données ordonnées et mises en forme, nous sommes en mesure de réaliser des scénarios d’affectation en 48h. Toujours en recherche d’ajout de valeur pour nos clients, les synthèses que nous livrons sont à la fois concises, complètes et s’adaptent à l’interlocuteur qui les reçoit. La compréhension des problématiques métiers Spécialiste de l’optimisation des forces de vente, SalesWay intervient sur l’ensemble des étapes de la réorganisation, de la décision stratégique (ciblage, dimensionnement, structure) à la mise en place effective de la nouvelle structure (accompagnement au changement). Cette vision globale du fonctionnement d’un réseau de vente nous permet d’être un intermédiaire crédible entre les services RH et les opérationnels Terrain. |  Des projets bâtis sur mesureSalesWay a pour objectif de répondre aux besoins toujours différents de l’ensemble de ses clients. C’est pourquoi nous prenons le temps d’écouter vos besoins dans le détail avant de vous proposer une approche adaptée. L’aspect très concret de ces projets, qui découlent sur des propositions de postes à vos équipes Terrain, nous impose d’adapter notre méthodologie à des processus RH souvent différents d’un laboratoire à l’autre. Notre objectif constant est de vous proposer une démarche rationnelle, assurant transparence et sérénité aux responsables RH, aux partenaires sociaux mais aussi aux personnes directement impactées par votre réorganisation.  |
